天猫超市运营模式 逛网上超市省去了线下购物花费的路程和时间，一站式购齐也很方便，不过，由于商品品类繁杂、仓储物流成本高，很多网上超市在经营过程中都遭遇了重重瓶颈，最后不得不关闭了事，天猫旗下的超市却逆势上扬并不断开通新的城市站点，天猫超市运营模式是怎样的，是不是有什么“绝招”呢？
天猫超市运营模式 天猫超市是如何运营的？
首先，天猫超市运营模式并不是自营，而是坚持以开放平台形式运营，此前，由于过去天猫是平台式运营，而独立商家很难综合运营食品饮料、粮油副食、家庭清洁等百货商品，所以天猫超市运营模式就是为了弥补天猫的这个缺点，提供日用百货商品一站式购物。
天猫超市运营模式
天猫超市运营模式中，销售商品涵盖了粮油副食、食品饮料、美容洗护、母婴用品、家居用品、家庭清洁六大类，注意观察一下就可以发现，天猫超市运营模式跟线下超市相比还是有所区别，主要是经营的产品种类不同。因为并不是所有的商品都适合网上销售，很多小额商品如大蒜、葱、肉类等仓储和运输都面临很多问题，所以天猫超市运营模式在商品品类上也做了适当取舍。
天猫超市运营模式是怎样的
除了在商品种类上有所甄选以外，天猫超市在销售方式上也和传统超市有所不同，如量贩团适合家庭采购，清洁用品、日化用品等可以一次采购几个月甚至半年的用量，在这些商品上，天猫超市运营模式做到了基本逼近市场最低价，越是大众的产品，价格越低，对本土超市压力巨大。天猫超市运营模式利用这一点，在商品上更倾向于易于保存和配送的种类。
此外，天猫超市运营模式的另一个优势在于，它可以调动淘宝和天猫商城的用户资源，通过转换流量获得额外的广告收入。在这一点上，其他超市只有通过砸巨资做广告才能拥有这样稳定的客户群。
天猫超市运营模式 经营范围区域化
天猫超市运营模式还有一点和1号店等网上超市不同，其城市站点是逐步开通，最开始只有上海、杭州，后来慢慢扩展到现在的10个省市，这种区域化的经营范围有效规避了网上超市在配送难、客户资源不够等问题。
天猫方面表示，天猫超市运营模式坚持平台公平竞争，“不会让别人开店卖货，同时自己也卖货。”
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