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国美家电已经走进千家万户，对于国美家电，我们再熟悉不过。虽说熟悉国美这个家电品牌，但是在买国美家电的时候，我们难免还会心生疑虑，国美家电好吗？国美家电怎么样？国美家电价格是否合理？对于诸多问题，我们需要对国美家电做个全面的了解，虾米那一起来简单了解一下国美家电
国美家电介绍
国美家电（英语：GOME）成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美家电2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2015年，国美家电门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。
国美家电怎么样？
通过以上对国美家电的简单介绍，相比您对国美家电有了一定的了解。那，国美家电到底怎么样？国美家电以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。国美家电怎么样？国美家电通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2015年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2015上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%
国美家电物流怎么样？
国美在线购买国美家电，我们首先需要考虑的就是国美家电物流怎么样。那么，国美家电物流到底怎么样? 1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平国美家电物流台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2015年2月，国美家电在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。
国美在线购买国美家电，我们首先需要考虑的就是国美家电物流怎么样。那么，国美家电物流到底怎么样? 1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平国美家电物流台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2015年2月，国美家电在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。
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